융통성 있고 배우고 자 하는가? 직장에서 변화를 긍정적으로 받아들입니까?
새로운 것을 시도하고 다른 워크 플로를 처리할 수 있습니까? 그렇다면, 가장 많이 찾는 리더십 기술중 하나인 적응력을 보여 주십시오.
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변화에 적응할 수있는 리더는 동기 부여가되고, 쉽게 낙담하지 않으며, 보통 직원보다 더 창의적입니다.
예를 들어, 프로젝트 관리자에서의 적응성은 프로젝트의 다양한 움직이는 부분을 통합하고 적시에 양질의 제품이나 서비스를 제공 할 수있는 관리자의 능력을 반영합니다.
새로운 기술이 발전함에 따라 오래된 회사는 업계의 주요 업체와 경쟁하기 어려울 수 있기 때문에 적응력이 중요합니다.
고용주는 강력한 적응 기술을 보여주고 회사 리더가 될 수있는 직원을 찾고 있습니다. 이러한 기술은 수요 가 많으며 채용에 도움이 될 것 입니다.
직장에서의 적응성은 성공하기 위해 변화 할 수 있음을 의미합니다.
적응력은 고용주가 후보자를 고용할 때 찾는 부드러운 기술 입니다. 리더십 역할을하는 직원은 종종 명확한 지시가없는 비정상적인 상황을 관리해야합니다.
그들은 스스로 판단하는 방법을 배우고 어려운 결정을 내릴 수 있다는 확신을 가져야합니다. 당신이 빨리 배우는 사람이라면 적응하는 법을 알고 있기 때문입니다. 다양한 상황에서 새로운 일을 시도하고 문제를 해결하는 능력에 도전함으로써 적응 능력을 더욱 키울 수 있습니다.
적응 기술을 가진 사람들은 결코 실패로 낙담하지 않습니다.
그들에게 실패는 학습의 일부일뿐입니다. 이 지도자들은 개인적으로나 직업적으로 발전 할 수있는 한, 항상 배우고 기꺼이 위험을 감수하고 있습니다.
잘 적응하는 사람들은 그만두라는 압력을 거의 느끼지 않습니다.
모든 도전은 흥미롭고, 자신의 일에 전념하는 것은 일이 힘들 때에도 추진하는 것을 의미합니다. 마찬가지로, 그들은 긍정적인 태도를 유지하고 팀원들이 어려운시기에 집중하도록 격려 할 수 있습니다.
목표가 분명한 경우가 종종 있지만 목표를 달성 할 수있는 길은 없습니다. 자금 조달이나 인력이 충분하지 않기 때문에 “전통적인”비즈니스 수행 방식이 불가능하거나 효과적이지 않을 수 있습니다. 그것이 적응성이 자산이 될 수있는 곳입니다.
적응력이 뛰어난 사람은 적응하기 어려운 동료가 고려하지 않은 새로운 리소스와 기술을 얻을 수 있습니다.
다양한 상황에 잘 적응하는 방법을 알고 있다면 “다른”은 다른 사람들에게 일반적으로하는 것처럼 두려워하지 않습니다. 눈에 띄는 것은 당신에게 호기심을 유발합니다. 궁금 해지면 조사하고 싶습니다. 당신은 아이디어, 제안 또는 건설적인 비판을 두려워하지 않습니다.
