리더십책추천 : 좋은 리더의 자질과 특징(ft.리더십)

리더십책추천 목록을 공유합니다. 리더십 이 있는 지도자는 국가, 지역 사회 및 조직을 형성합니다.

우리는 우리를 인도하고 세상을 계속 움직이는 필수적인 대규모 결정을 내리는 데 도움이 되는 훌륭한 지도자가 필요합니다.

우리 사회는 일반적으로 나쁜 리더를 빨리 식별하지만, 어떻게 좋은 리더를 식별할 수 있습니까? 대부분의 사람들은 좋은 리더가 무엇이라고 말할까요?

최고의 리더는 다음과 같은 10가지 필수 리더십 자질을 지속적으로 보유하고 있음을 발견했습니다.

진실성
위임 능력
의사 소통
자기 인식
고마움
학습 민첩성
영향
공감
용기
존경

Contents

1 리더십책추천 목록과 함께하는 리더의 자질 요소
2 리더십책추천 목록과 리더십 은 목적지가 아닙니다.
3 함께 읽으면 도움되는 성공학 경력관리 도서 리더십책추천 TOP5

리더십책추천 목록과 함께하는 리더의 자질 요소

리더십 자질 요소 1 : 진실성

무결성의 중요성은 명백해야 합니다. 그것이 직원 평가의 척도가 될 필요는 없지만 청렴성은 개인과 조직에 필수적인 리더십 특성입니다. 이는 조직의 진로를 계획하고 수많은 기타 중요한 결정을 내리는 최고 경영진에게 특히 중요합니다. 우리의 연구에 따르면 무결성은 실제로 조직의 잠재적인 사각지대일 수 있습니다. 조직이 다양한 수준의 리더에게 정직과 성실의 중요성을 강조하는지 확인하십시오.

리더십 자질 요소 2 : 위임 능력

위임은 리더의 핵심 책임 중 하나이지만 효과적으로 위임하는 것은 까다로울 수 있습니다. 목표는 자신을 자유롭게 하는 것뿐만 아니라 부하 직원이 성장하고, 팀워크를 촉진하고, 자율성을 제공하고, 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있도록 하는 것입니다. 최고의 리더는 보다 효과적으로 위임하기 위해 직원들과 신뢰를 구축합니다.

리더십 자질 요소 3 : 의사 소통

효과적인 리더십과 효과적인 의사 소통은 서로 얽혀 있습니다. 최고의 리더는 정보를 전달하는 것부터 다른 사람에게 영감을 주는 것, 부하 직원을 코칭하는 것까지 다양한 방식으로 의사소통할 수 있는 숙련된 의사소통자입니다. 또한 역할, 지역, 사회적 정체성 등을 넘어 다양한 사람들의 말을 듣고 소통할 수 있어야 합니다.

조직 전체의 리더 간의 커뮤니케이션 품질과 효율성은 비즈니스 전략의 성공에도 직접적인 영향을 미칩니다. 효과적인 의사 소통과 더 나은 대화가 실제로 조직 문화를 개선할 수 있는 방법을 알아보십시오.

리더십 자질 요소 4 : 자기 인식

이것은 내면에 초점을 맞춘 특성이지만 자기 인식과 겸손은 리더십에 가장 중요합니다. 자신을 더 잘 이해하고 자신의 강점과 약점을 더 잘 인식할수록 리더로서 더 효과적일 수 있습니다. 다른 사람들이 당신을 어떻게 보거나 직장에서 어떻게 보이는지 알고 있습니까? 시간을 내어 자기 인식의 4가지 측면 과 각 구성 요소를 강화할 수 있는 방법에 대해 알아보십시오.

리더십책추천 과 함께하는 리더십 자질 요소 5 : 고마움

감사하는 것은 자존감을 높이고, 우울증과 불안을 줄이며, 더 나은 수면으로 이어질 수 있습니다. 감사는 당신을 더 나은 리더로 만들 수도 있습니다. 그러나 대부분의 사람들이 감사하는 상사를 위해 더 열심히 일할 의향이 있다고 말하지만 직장에서 정기적으로 “고맙습니다”라고 말하는 사람은 거의 없습니다. 최고의 리더는 직장에서 진심 어린 감사를 표현하는 방법을 알고 있습니다.

리더십 자질 요소 6 : 학습 민첩성

학습 민첩성은 무엇을 해야 할지 모를 때 무엇을 해야 하는지 아는 능력입니다. “빠른 학습”이거나 익숙하지 않은 상황에서 탁월한 능력을 발휘할 수 있다면 이미 애자일을 배우고 있는 것일 수 있습니다. 그러나 누구나 연습, 경험 및 노력을 통해 학습 민첩성을 키울 수 있습니다.

영향

어떤 사람들에게는 “영향력”이 더러운 단어처럼 느껴집니다. 그러나 논리적, 감정적, 협력적 호소를 통해 사람들을 설득할 수 있는 능력은 영감을 주고 유능한 리더의 중요한 특성입니다. 영향력은 조작과 상당히 다르며 진정성 있고 투명하게 이루어져야 합니다. 감성 지능과 신뢰가 필요합니다.

공감

공감은 직무 수행과 상관관계가 있으며 감성 지능과 리더십 효율성 의 중요한 부분입니다. 부하 직원에게 더 포괄적인 리더십과 공감하는 행동을 보인다면, 연구에 따르면 상사로부터 더 나은 성과를 내는 사람으로 보일 가능성이 더 높습니다. 또한 공감과 포용은 주변 사람들의 근무 환경을 개선하는 데 필수적 입니다.