직장인 자기계발 을 권장하는 기업이 증가하고 있습니다. 스킬업한 매력적인 직원이, 직장에서 폭넓은 활약을 할 것을 기대해, 인재 육성을 실시하는 기업도 적지 않습니다.
이번 포스팅에서는 직장인 자기계발 활동을 하는 이유 및 필요성과 구체적인 방법을 소개합니다.
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자기계발이란? 직장인 자기계발 의 필요성
자기계발이란, 일반적으로 본인의 의사에 의해서 자신의 능력을 높이거나, 정신적인 성장을 목표로 하거나 하는 훈련 등의 행위를 의미하는 말입니다.
인사 중에서는 SD(Self Development)라고도 합니다. 그것도 비즈니스에 있어서의 “자기계발”이 되면, 일에 관련되는 지식·스킬 등을 직원이 스스로의 의지로 의욕적으로 배운 것을 의미합니다.
사고력을 향상시키거나 마음을 성장시키는 것이 비즈니스 현장에서 성과를 올리는 것으로 이어지기 때문에, 기업에게도 인재육성에 매우 도움이 되는 방법입니다.
기업이 직원이 할 수 있는 자기계발 지원 방법
직원이 적극적으로 자기계발을 하는 것으로, 시야의 확대나 업무 역량의 향상 등, 기업에게도 다양한 이점이 있습니다. 따라서 현재는 많은 기업에서 자기계발 지원 제도가 도입되고 있습니다.
그럼 기업측이 할 수 있는 지원이란 구체적으로 어떤 내용이 있는 것일까요?
이번에는, 자주 보이는 이하의 3개의 지원 방법을 소개합니다.
1 : 금전적 지원
자기계발을 할 때에는 참고서 구입이나 세미나 참가료 등 다양한 비용이 발생합니다.
본래, 그것도 회사가 개인으로서 지불해야 하는 비용의 일부, 혹은 전액을 부담하고, 금전적 부담에 대한 우려를 해소하는 것으로, 직원의 배움에 대한 동기부여의 향상을 측정합니다.
한층 더 의욕적으로 자기계발에 임할 수 있을 것입니다.
2 : 시간적 지원
자기계발을 진행할 때는 어느 정도 시간이 필요합니다.
직장인으로서 하루 종일 일하는 이상, 충분한 공부 시간을 매일 확보하는 것은 그렇게 쉽지 않을 것입니다.
그러한 대책으로서, 공부에 맞추기 위한 휴가일을 마련하거나, 근무 시간내에 공부 시간을 도입하거나 하는 것에 의해, 직원이 자기계발에 임하는 체제를 정돈하는 것이 가능합니다.
3：장소・정보의 제공
자기계발에 관한 내용은, 세상에 많이 넘쳐나고 있기 때문에, 우선 어떤 내용으로부터 배워 가야 할지 모르고, 공부하는 것에 주저해 버리는 경우가 있습니다.
그 때문에, 정기적으로 외부의 강사를 불러, 사내에서 강습회를 열어 주는 등, 사원이 부담없이 참가·도전할 수 있는 환경 만들기가 중요합니다.
그 외 사내의 여유 공간등을 잘 활용해, 공부시에 사용해 주거나, 자기계발에 관한 내용을 정기적으로 정보 공유하는 것도 효과적입니다.
직장인 자기계발 방법
개인의 스킬을 높이는 자기 계발로 생각할 수 있는 방법을 4가지 해설합니다.
책
가장 일반적인 방법은 직업과 관련된 책이 아닐까요?
적은 비용 부담으로 틈새 시간을 활용하면서 학습을 할 수 있는 것이 장점입니다. 한편, 책을 읽는 것만으로는 정보를 생산할 기회가 없으면 효과가 나기 어려워지는 것에 주의가 필요합니다.
자격 취득
자격 취득은 학습을 통해 성장을 전망할 뿐만 아니라, 실질적인 스킬을 배울 수 있는 이점이 있습니다. 합격함으로써 자신의 지식에 자신감을 가질 수 있고 의욕적으로 일에 임할 수 있습니다.
또한 기업 측에서 권장 자격을 제시함으로써 직원도 무엇을 배워야 하는지 명확하게 합니다.
외부 교육 기관
외부의 학교나 통신교육과 같은 교육기관을 이용함으로써 스킬 습득의 목표를 달성하기 쉬워집니다.
최근에는 지자체 등에서 무료 강좌도 개강되고 있습니다만, 사설 학원 등을 이용하면 수강료가 발생하므로 비용면에서 부담이 필요할 것입니다.
부업
최근에는 부업을 통해 개인의 스킬업을 권장하는 기업이 늘고 있습니다.
본업 이외의 일을 경험하는 것으로 시야가 퍼져, 한층 더 성장을 기대할 수 있습니다. 다만, 시간관리가 잘 되지 않으면 본업에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 점에 주의해야 한다.
직장인 자기계발 의 장점
자기계발을 통해 얻은 가장 큰 장점은 “직원 자신의 성장으로 이어진다”는 것입니다.
직원 자신이 학습 내용을 결정할 수 있기 때문에, 스스로가 요구하고 있던 새로운 사고방식이나 올바른 지식을 배울 수 있어, 자신의 능력 개발이나 스킬 업에 연결됩니다.
또, 정신면에서의 성장을 촉진하는 효과도 있기 때문에, 사람과의 관계로부터 일에 대처 방법이라고 하는 사고력 그 자체에도 효과를 주는 것이 가능합니다.
직장인 자기계발 의 단점
자기계발의 단점으로서는, 반드시 기업측이 기대하고 있던 대로의 효과를 얻을 수 있는 것은 아니다는 것을 우선 들 수 있습니다.
또, 자기계발에 임하는 것 그 자체에 중점을 두어 버려, 실제의 현장에서 능력을 발휘하지 못하고 끝나 버릴 가능성도 생각할 수 있습니다.
“모처럼 시간과 돈을 사용했는데 전혀 결실이 없었다”는 일이 없도록, 다음 장에서 소개하는 포인트를 참고해 자기계발을 촉진하도록 해 주세요.
기업에서 직원의 자기계발을 원조할 때의 주의점
적극적으로 지원을 하는 것으로, 다양한 이점을 얻을 수 있는 자기계발 지원입니다만, 룰을 마련하지 않고, 어쨌든 지원을 진행하면, 결과적으로 기업에 있어서 마이너스가 되어 버리는 경우도 있습니다.
여기에서는 기업이 직원의 자기계발을 지원할 때의 몇 가지 주의점을 소개합니다.
자기계발을 원조할 때의 주의점은, 주로 이하의 3개입니다.
1 : 원조를 받을 수 있는 조건을 결정한다.
자기계발에 대한 원조를 도입할 때에는, 원조를 받을 수 있는 조건을 마련하는 것이 필요합니다.
조건을 마련하지 않으면 업무에 직접 관계가 없는 자기계발의 대응이나, 배운 내용을 살릴 수 없는 부서에 이동한 직원 등의 대우가 모호해져 버립니다.
자기계발의 목적이나 대상의 종류, 지급액·지급 방법 등을 명확히 해, 사내 규정에 반영시키면 좋을 것입니다.
2：스스로 필요에 의해 배울 수 있도록 촉구한다.
다양한 이점을 얻을 수 있는 자기계발입니다만, 직원이 자기계발을 “해야 하는 것”이라고 인식하고 있는 상태는, 결코 바람직한 상태는 아닙니다.
자기계발에 있어서는, 어디까지나 직원 한사람 한사람이 자주적으로 공부하려고 하는 동기부여를 가져, 실제로 행동으로 옮기는 것이 중요해지는 것입니다.
3：OJT나 Off-JT와 병용
자기계발은, 직장에서 실제로 일을 하면서 배우는 OJT와, 직장에서 멀어 세미나나 연수등에서 배우는 Off-JT의 양자를 잘 조합해 실시하는 것을 추천합니다.
두 가지 방법 모두 장점과 단점이 있기 때문에 여러 가지 방법을 결합하여보다 풍부한 시스템을 구축 할 수 있습니다. 직원도 각각 신축성을 갖고, 스킬을 습득할 수 있을 것입니다.
정리
자기계발은 인재의 질을 높이는 데 이어지는 투자이기 때문에 앞으로의 시대에 매우 효과적인 시책입니다.
사원 한사람 한사람이 “더 나은 자신”이나 “더 큰 성공”을 달성하기 위해서 분투할 수 있는 수단이기 때문에, 기업은 꼭 서포트 체제를 정돈해 주세요.
방법을 모른다면 전문 강사가 제공하는 온라인 교육을 실시하는 것이 좋습니다. 자사와 일치하는 최적의 프로그램을 올바르게 활용하는 것이 기업의 추가 발전으로 이어질 것입니다.
성장을 위한 독서 : 독서 습관이 자기계발에 도움 되는 방법
직장인 자기계발 도움되는 : 아이디어 실행에 옮기기 위한 조언
